Arhiva Răspândacul


Raspandacul
Publicatie pentru minti spongioase

Nr. 0505/18.01.2007 | ISSN 1842-2195

Viata pe internet
Prezentare
Cuprins
Comandă cartea

Mobiman
Stiri despre mobile
Discută pe forum

Citatepedia
Citate recente
Definitii recente
Poezii recente
Adaugă un citat

Preferate
Linkuri preferate
Imagini preferate
Clipuri preferate
Filme preferate
Cărti preferate
Texte preferate

Haioase
Portia zilnică
Distractie masivă
Spune un banc

Engleză
Caută în dictionare
Participă la wiki

Editorial
Iată ce citesc într-un curs de management: "...axarea pe elementele sentimentale, acordând prioritate emotiilor si credintelor angajatilor, în strânsa lor interdependentă; obtinerea dedicării emotionale a personalului pentru realizarea obiectivelor si sarcinilor firmei prezintă o importantă crucială".
În saptesprezece ani de muncă am trecut prin câteva organizatii si am cunoscut manageri de tot felul. Dacă ar fi să mă iau după criteriile din manuale, manageri e cam mult spus. Mai bine zis, patroni de SRL-uri, directori de firme, presedinti de filială... Cum mult spus ar fi să pomenesc în legătură cu ele de o cultură organizatională. Totusi, lăsând la o parte rolul esential pe care l-au jucat în viata mea, determinându-mă să cresc ca spirit si mă modelez pe mine însămi ca persoană, fiind adevărate puncte strategice ale destinului meu, ciudat este că, în legătură cu ele, păstrez mai ales niste viziuni plastice ale felului în care lucrurile pe care le-am trăit acolo mi-au afectat... sentimentele. Una dintre organizatii mi-a rămas întipărită în memoria afectivă ca o navă fantomă, plutind greoi în apele încetosate ale lumii noi, iar echipajul vâslind asemeni unor pui de rată în jurul ei, fiecare într-o bărcută. Din altă companie, mi-a rămas sentimentul că mi s-a făcut o farsă, fiindcă îmi amintesc mai ales zâmbetele colegilor mei care răsuceau în mustăti taine si secrete "de oameni mari". Altă experientă de muncă mi-a lăsat gustul amar al prieteniilor rupte din copilărie, cu îmbrânceli si răutăti inocente, când suflam pe gură vânt aprig de supărare, care să-l despoaie pe celălalt de tot ce-i dăruisem vreodată.
Din toate însă lipsea ceva esential. Poate spiritul unui lider, cum spun cărtile, care să insufle emotie si credintă, rezistentă fizică si sufletească la rutinare, la delăsare, la egoism si la coagularea micilor interese individuale. Un om care să stie să răsucească delicat firul de văzduh din caierele inimilor si să teasă din ele un covor fermecat pentru toti.
(Silvia Velea,
silvia_gh2002@yahoo.com )

Gând
Dacă îti consideri seful un tâmpit, gândeste-te că dacă ar fi fost destept, ai fi fost somer.
(Albert Grant)

Imagine

Copiii spun lucruri trăsnite
Dragă Dumnezeu,
Cine trasează liniile din jurul tărilor?

Banc
- De ce nu se duc toti managerii în concediu în acelasi timp?
- Ca să nu se vadă că merge compania si fără ei.

Raftul cu cărti
Cuvinte care schimbă minti [2006] de Shelle Rose Charvet
Tată bogat, tată sărac. Educatia financiară în familie [2000] de Robert T. Kiyosaki
Etica liderului eficient sau conducerea bazată pe principii [2001] de Stephen R. Covey
Forta gândirii pozitive [1999] de Norman Vincent Peale
8 strategii pentru a deveni puternică si încrezătoare [2006] de Fran Hewitt, Les Hewitt

Am învătat din filme
Este foarte usor pentru oricine să piloteze un avion până la aterizare, urmând instructiunile cuiva din turnul de control.

Interactiv
Comentează | Discută pe forum | Citeste stiri | Programul TV | Acum un an


Dacă ti-a plăcut Răspândacul de azi, răspândeste-l mai departe!


Editor: Lucian Velea (lucian.velea@lexica.ro)
Redactori: Silvia Velea (
silvia_gh2002@yahoo.com), Corina Suciu (corina_64@hotmail.com)
Si tu poti contribui la Răspândacul, la toate rubricile. Sugestiile si materialele propuse pentru publicare sunt binevenite la
raspandacul@lexica.ro.
Abonarea si dezabonarea sunt oricând posibile la
www.raspandacul.net.